リーダーシップ・
マネジメント
セミナー 

インフォメーション
コース

大好評につき
第8期以降開催


こんなお悩み
ありませんか?

  • リーダーシップとか、マネジメントって何となく難しいイメージ
  • 新人や後輩指導がなかなか上手くいかない
  • 経営者と同じような視点を身に付けたい!
  • 年上の先輩や、若い後輩たちとどうやってコミュニケーションを取ったらいいの?
  • 自分のこれからのキャリアデザインを真剣に考えたい!
  • 後輩が「辞めたい」って言ってきた時にどう答えたら良いのか分からない
  • 経営者がトップダウン式で強引なんだけど、どうやって支えていけば良いの?
  • デイサービスの店長を任されたけど、お金や物の管理ってどうやったら良いの?
  • 後輩が「辞めたい」って言ってきた時にどう答えたら良いのか分からない

そのお悩みを
解決します!

まずは概要を知って
全体像を確認して行きます。

リーダーシップやマネジメントの
理論を学習しながら、
「明日から使える」知識や技術を
身に付けていきます。

このセミナーからさらに
ステップアップができるよう
「ベーシックコース」
「アドバンスコース」
と段階的に学習ができ、
一つ一つ思考を整理しながら、

誰でも明日からリーダーとしての
新しい第一歩が踏み出せます。

セミナーの特徴
(得られるメリット)

1 上司や部下との円滑なコミュニケーションを取るための学びを得られる。

2 後輩育成、教育システムの構築方法を学ぶことができる。

3 自分のこれから将来に向けてのキャリアデザインを再構築するためのきっかけを得ることができる。

4 多様な価値観を学び、保険外リハビリや他業界とのコラボレーションなどの新鮮な可能性を考えることができる。

5 やる気に満ちた仲間たちを身近に感じることできる。


開催概要
(各会場とも同じ内容です)

各会場
名 称 リーダーシップ・マネジメントセミナー インフォメーションコース
日 時 それぞれの会場の予定による。
チラシをご参照ください。
場 所

それぞれの会場の予定による。
チラシをご参照ください。

お申し込み

参加費:各会場 5,000円/人

団体割引:4,000円/人(2人以上での申込み)

懇親会:4,000円程度を予定 (ご希望者のみ当日払い) 

その他割引等は各期のチラシをご確認ください

お申し込み

参加費:各会場 5,000円/人

団体割引:4,000円/人(2人以上での申込み)

懇親会:4,000円程度を予定 (ご希望者のみ当日払い) 

その他割引等は各期のチラシをご確認ください

セミナー参加者の声

曖昧だったコミュニケーション方法のヒントがたくさんもらえた!

20代 PT 男性 一般職 回復期病院勤務
他のセミナーにたくさん参加してきたが、このセミナーが一番わかりやすく、腑に落ちた。
このままではダメだといつも思っていたが、自分を変えるキッカケをもらえた気がします。
コミュニケーションの大切さを知りました。
VOICE

「意識的に」部下とコミュニケーションを取る大切さを再確認しました!

30代 ST 女性 一般職 生活期医療機関勤務
常に部下に対して自分は味方だと思って接してきたけど、うまく伝わっていなかったかもしれないと、自分を見つめ直すことができました。後輩育成はまずは普段のコミュニケーションから!目から鱗な内容に、もっとたくさん聞きたいと思いました!
VOICE

自分が変わることが、組織を変えるきっかけになると知りました!

40代 OT 女性 主任職 介護系施設勤務
慣例的に行われていること、「これまでこうだったから」「新しいこと始めるのは大変」などとどうしても「変える」ことに躊躇していた私ですが、一度「変わる」ことが当たり前になれば、それがスタンダードになると知りました。マネジメントは、普段できているようで、まだまだ不足していることが多いと知ることができました。
VOICE

これからの長い自分のキャリアをどう構築したら良いか、
毎日悩んでいましたがヒントをもらえました!

20代 PT 男性 一般職 介護系施設勤務
将来の自分がうまく描くことができず、自分のキャリアアップにたくさんの技術系セミナーに参加してきました。まだまだ未熟ですが、いつかは管理職もやってみたい、そう思えた今日のセミナーでした。自分のキャリアは自分が思い描かないと達成できない、当たり前だけど、当たり前に気づかせてくれました!
VOICE

リーダーシップセミナーに参加したけど、とっても良かったです!

40代 ST 女性 主任職 急性期医療機関勤務
今まで主任として勤務してきましたが、こういったセミナーに参加したことはありませんでした。なんとなく敷居が高くて「私にはまだ・・・」と一歩引いていました。しかし、友人とともに参加したら、とってもわかりやすい内容で、明日からも活かすことのできる内容ばかりでした。専門用語が難しく感じたところもありましたが、それらも含めて改めて勉強していかないといけないと感じました。リーダーシップやマネジメントも「技術」であり、学ばないといけないんだなあと感じました。
VOICE

国の考え、世間の流れ、色々な視点が必要と感じました!

30代 PT 男性 一般職 回復期医療機関勤務
「加算」「施設基準」「人員配置」「制度」など、どうしても敬遠してまいがちな領域。医事課の分野だと割り切って仕事をしてきましたが、自分の部署を任されている管理職は、当然知っていなければならないと思い知らされ、自分のこれまでの勉強不足を反省しました。国が求めていることをドンドン吸収してトレンドに遅れないようにしていきたいです!
VOICE

「意識的に」部下とコミュニケーションを取る大切さを再確認しました!

30代 ST 女性 一般職 生活期医療機関勤務
常に部下に対して自分は味方だと思って接してきたけど、うまく伝わっていなかったかもしれないと、自分を見つめ直すことができました。後輩育成はまずは普段のコミュニケーションから!目から鱗な内容に、もっとたくさん聞きたいと思いました!
VOICE

タイムテーブル
(休憩は適宜取れます)

13:00〜
第1部

「大激変する環境のなかで乗り切るリーダーの最低条件 」

「リハビリ部門管理者が知っておくべきリーダーシップの基礎知識
14:05〜
第2部

「リハビリ部門をリードする」

「リハビリ部門を教育・人材育成する」

15:15〜
第3部

「リハビリ部門のコミュニケーションを活性化 する」

「これからのセラピストのキャリアデザイン」
16:20〜
第4部

「リハビリ部門をマネジメントする」

「医療・介護のビジネスモデルを俯瞰する 」


講師紹介
(各会場ごと講師が異なります。詳細はチラシをご確認ください)

代表理事 三好貴之
作業療法士、教員を経て経営コンサルタントとして全国の医療機関や介護施設のリハビリ機能強化を支援してまいりました。これからのヘルスケア業界は、激しく変化する環境に対するためリーダー育成、マネジメント強化は必須です。当協会では、これからのリーダーに対し「学びの場」を提供し、法人・個人の発展に寄与していきます。
副代表理事 細川寛将
作業療法士として病院勤務時代より「国家資格」「保険内」にとらわれずに専門性を活かしたナレッジワーカーとして活動しています。現在は、医療法人で高齢者施設の施設長をする傍ら、株式会社、NPO法人、一般社団法人の役員、ヘルスケアベンチャー企業の支援に携わっています。今後、より一層求められる異業種や多職種連携、多種多様なリソースを巻き込む上で「マネジメント力」や「リーダーシップ力」は必要不可欠と考えています。ともに学んでいきましょう!
専務理事 廣瀬哲司
作業療法士として様々な現場を経験したのち、ヘルスケア関連事業の立ち上げ運営を行ってきました。様々なビジネスが立ち上がっては消えていく時代に入り、ヘルスケア業界にも「Value proposition」=顧客の立場に立ってサービスを見つめ直す時代が訪れていると思います。これから医療介護業界を担っていく若い世代の方々が、形にとらわれずサービスを考えていくことのできる思考を身につけられるよう、自分とともに成長していける機会を提供してまいります。
常務理事 甘利秋月
異業種からの参入で、医療業界に入る前は日本で一番最強の組織にいました(笑)。そこで100名ほどを束ねる管理職として10年ほど勤務し、強い組織づくり、戦略戦術の立案・実行、経営資源の有効活用、人材育成・教育など様々な経験を積んできました。これらをもとに、医療業界参入後も幸運にもその力を発揮することができ、また専門職としては言語聴覚士として医療現場や学校の教壇に立ちつつ、経営者と現場職員の橋渡しの役割を担ってきました。「人は石垣、人は城」をテーマに個人のスキルを最大限に発揮できるご提案をしていきたいです。
副代表理事 細川寛将
作業療法士として病院勤務時代より「国家資格」「保険内」にとらわれずに専門性を活かしたナレッジワーカーとして活動しています。現在は、医療法人で高齢者施設の施設長をする傍ら、株式会社、NPO法人、一般社団法人の役員、ヘルスケアベンチャー企業の支援に携わっています。今後、より一層求められる異業種や多職種連携、多種多様なリソースを巻き込む上で「マネジメント力」や「リーダーシップ力」は必要不可欠と考えています。ともに学んでいきましょう!